Planung & Produktmanagement

Produktmanagement

Planung oder Optimierung von Geschäftskonzepten und Projekten auf finanziellen Erfolg und Mehrwert.

Webentwicklung & Webdesign

Webentwicklung

Umsetzung von Projekten, Startups und Markttests bei Minimierung des nötigen Aufwands (MVP).

Datenbasierte Erfolgsoptimierung

Analyse

Analyse der Daten, um Projekte Schritt für Schritt erfolgreicher zu machen und Gewinne zu steigern.

Wieso ist Produktmanagement so unerlässlich für deinen Erfolg?

„Successful businesses are not built on guesswork. They thrive on your ability to make data-driven decisions.“

Übersetzt: Weil die meisten Online Businesses nicht an der Entwicklung scheitern.

Projekte scheitern, weil oft zu früh, zu viel und das Falsche entwickelt wird und die Funktionen am realen Bedarf deiner Nutzer und Kunden vorbeigehen. Oft fließen viel Arbeit und Zeit in Bereiche, die dir kaum Einnahmen oder Reichweite bringen.

Beispiele für Businessmodelle:

  • Affiliate Marketing
  • Digitale Produkte
  • Emailmarketing
  • Info-Landingpage
  • Informationsprodukte
  • Infotainment
  • Lead-Generation Modelle
  • Marktplätze
  • Mobile Apps
  • Nischenseiten
  • Online Magazine
  • Online Software & SaaS
  • Online Shops
  • Online Verzeichnisse
  • Online Workshops
  • Sales Pages
  • Service Angebote Online
  • Verkauf von eBooks

Die Herausforderungen beim Aufbau eines Online Business sind immer ähnlich. Unabhängig davon, ob du dein Projekt als Einzelperson, im Team oder als Unternehmen aufbaust oder weiterentwickelst.

Story MappimgUser Story Mapping: Techniken zur visuellen Darstellung deines Projektes um das Minimal-Produkt abzuleiten.

priorizingFeatureanalyse: Welche Features sind konkrete Benefits für deine Kunden und was sind die „Low Hanging Fruits“?

A B TestingAuch ein gut durchdachtes Konzept ist zunächst eine Sammlung von Annahmen, die durch reales Kundenverhalten bestätigt werden müssen.


Um die Klippen zu umgehen, an denen so viele gute Ideen in der Umsetzung scheitern, nutzen Profis Produktmanagement:

Produktentwicklung

Schnelle Wiederholungen

Um sicherzugehen, dass das Projekt schnell Einnahmen und Kundennutzen generiert, durchlaufen wir den Kreislauf schnell und häufig. Wir möchten verhindern, eventuell lange in die falsche Richtung oder anhand falscher Annahmen an der Umsetzung zu arbeiten.

Wir arbeiten agil: „Wir sind ein wendiges Schnellboot, kein schwerfälliger Tanker.“

1 Entdecken

  • Wir untersuchen ähnliche, bereits bestehende Konzepte.
  • Wir stellen Überlegungen zum Markt an. Welchen Nutzen erbringst du konkret für wen?
  • Kundenbedürfnisse: Wer braucht eigentlich was und wie kannst du besser sein als das vorhandene Angebot?

Wir machen uns ein umfassendes Bild der Zielgruppe, des Marktes und davon, was wir aufbauen könnten.

2 Planen

  • Story Mapping: Nachvollziehen, was genau jeder Nutzer in welchem Fall tut und welche Features mit Mehrwert priorisiert umgesetzt werden sollten.
  • Storys erstellen: Die „Wege“ und Prozesse werden in kleine Aufgaben (Stories & Tasks) unterteilt.
  • MVP: Nun werden die Aufgaben zusammengestellt, die das Grundproblem mit minimalstem Aufwand lösen können.

Wir planen, was die minimalen Lösungen sind, um den Nutzen für dein Publikum zu erhöhen, oder Annahmen aus der „Entdeckungsphase“ zu überprüfen.

3 Umsetzen

  • Wir erarbeiten ein möglichst einfaches, schnelles Umsetzungskonzept.
  • Wir arbeiten die einzelnen Storys so ab, dass jede umgesetzte Story in sich einen Kundennutzen hat.
  • Dein Projekt wächst auf diese Weise stetig und in kleinen Schritten, die sofort messbare Auswirkungen auf deine Besucher und Kunden haben.

Wir bauen das Projekt schnell und in kleinen, bereits in sich nutzbaren Einheiten auf, die dein Produkt augenblicklich verbessern.

4 Auswerten und Lernen

  • Bis jetzt basiert alles, was wir umgesetzt haben auf Vermutungen. Nun haben wir erste Daten KPIs, z.B. über das Besucherverhalten und die Verkäufe.
  • Wir finden heraus, ob unsere Vermutungen stimmen oder falsch waren, oder auch ob wir aufgrund der Daten neue Vermutungen aufstellen können.
  • Wir übernehmen die Erkenntnisse in die nächste „Entdeckungsphase“.

Wir beobachten und analysieren genau, was passiert. So können wir im nächsten Schritt dein Produkt relevanter machen und die Einnahmen erhöhen.


Neueste Portfolio Updates

Stars Dennis Singh

Über die Jahre habe ich in den Bereichen Produktmanagement, aber auch Webentwicklung und Design gearbeitet. Ich habe eigene Startups gegründet und Entrepreneurship als Mitarbeiter von der Seite der Venture Capitalists & Company Builder kennengelernt.

Bild von Dennis Singh

Seit meinem 12. Lebensjahr baue ich Online-Projekte. Nie gab es eine bessere Zeit, um profitable Online-Produkte aufzubauen, die das Leben der Nutzer verbessern.

Stars Dennis Singh

Hard Skills

Marketing & Startup

  • Product Management & MVP
  • Data Driven Online Marketing
  • Google Analytics (Certified)
  • Google Ads (Certified)
  • Entrepreneurship
  • SaaS
  • Web- & Graphic Design

Data Science

  • Data Driven Product Development
  • Web Analytics & Dashboards
  • Amazon Web Services (AWS)
  • PO - Big Data Applications

Development

  • HTML & CSS
  • PHP
  • Responsive Design & Web Apps
  • Agile Development, Scrum & Kanban
  • Wordpress Development
  • UI/UX Design

Mein Repertoire

  • Online Produktmanager & Product Owner

    Ich übernehme die Planung und Konzeption von digitalen Projekten und Produkten. Die Messgrößen sind hierbei USPs, der Markt, der Wettbewerb und eine effiziente Umsetzung. Qualität und Geschwindigkeit garantiert hierbei das  Minimum Viable Product (MVP). Der Begriff steht für den Start mit der einfachsten, für den Kunden oder Anwender brauchbaren Version.  Danach beginnt die von Erfolgsdaten gesteuerte schrittweise Weiterentwicklung. Auch erfolgt die Überwachung und Lenkung der effizientesten und schnellsten Umsetzung nach den Anforderungen der Stakeholder sowie die Koordination von Freelancern und eigenen Teams.

  • WordPress Development & Rapid Prototyping

    Das Mittel meiner Wahl um schnell und günstig von der Idee für ein Startup, Webprojekt oder Informationsprodukt zu einer nutzbaren Version zu kommen ist das CMS WordPress. Diese Basis kann schrittweise an Nutzer-Feedback und Verhalten ausgerichtet verbessert werden.

Meine Workshops

Produktmanagement

Produktmanagement für Quereinsteiger

Von 0 zum Produktmanagement – Experten: Beherrsche alle Facetten und arbeite in einem der spannendsten und nachgefragtesten Bereiche!

Was du lernst:

  • Was die Arbeit als Produktmanager umfasst und ausmacht.
  • Alle nötigen Kenntnisse um mit deinem Einstieg in das Produktmanagement auf professionellem Level zu beginnen.
  • Umfangreiches, solides Basiswissen für deine Arbeit und wie du dich weiter entwickeln kannst.
  • Wie du den Quereinstieg oder den Umstieg innerhalb deines Unternehmens zum Produktmanager meisterst.

Dieser Kurs ist für dich geeignet, wenn:

  • Neueinsteiger und Anfänger
  • Fortgeschrittene, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten.

Rapid Prototyping WordPress

MVP: Wie du jedes Onlineprojekt in Rekordzeit aufbaust

Schnell starten. In kurzer Zeit viel mehr erreichen. WordPress als Allzwecklösung nutzen.

Was du lernst:

  • Ein Projekt zu planen und ein MVP (Minimum Viable Product) zu erstellen.
  • Du lernst die Methoden und Bausteine kennen, die du benötigst, um 95% aller Ideen für Webseiten und komplexe Online-Projekte wie Communites, Kataloge, Membership-Seiten, Portale etc. umzusetzen.
  • Wie du deine Projekte professionalisierst und in Bezug auf Infrastruktur, Ladezeiten und generelle Performance optimierst.

Dieser Kurs ist für dich geeignet, wenn:

  • Du ein neues, ambitioniertes Projekt oder ein Startup im Internet-Bereich umsetzen möchtest. Du musst nicht programmieren können, aber solltest ein technisches Grundverständnis sowie Lernbereitschaft haben.
  • Für versierte WordPress-Anwender mit einigen Programmierfähigkeiten, die neue Impulse suchen, ihre Projekte schneller und besser umzusetzen.

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Ursprünglich aus Hamburg, Deutschland und aktuell häufig vor Ort.

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